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Harvard Business Review - Le sei priorità per implementare il Value Based Healthcare in Italia

Ultimo aggiornamento: 08/03/2021

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harvard business

Il Value Based Healthcare (VBHC) si è dimostrato un concetto affascinante, condiviso praticamente da tutti gli accademici e i practitioners, ma poi nella pratica di difficile implementazione. In particolare, il contesto italiano si è caratterizzato per una serie di progetti pilota prevalentemente a livello locale (un singolo ospedale, una singola patologia). Questo White Paper vuole dare un contributo per stimolare un’implementazione più ampia e sistemica del modello e al tempo stesso suggerire azioni concrete per accelerare il processo di cambiamento.

Con riferimento al pilastro del VBHC relativo alla piattaforma informatica, pilastro fondamentale in quanto abilitatore dell’intero modello, anche in Italia si registrano iniziative innovative, quali il Digital Information Hub di ARIA (Azienda Regionale per l’Innovazione e gli Acquisti della Regione Lombardia). Il Digital Information Hub è un’unità specializzata di data governance e data analytics per assicurare la messa a disposizione dei dati, garantendone la sicurezza e la fruibilità da parte sia della PA lombarda, sia delle aziende private quando le finalità sono di interesse pubblico.

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